Лидерство тест часть 2, 30 вопросов.
Дата публикации:

Лидерство тест часть 2, 30 вопросов.




Купить или узнать подробнее


Лидерство тест, часть 2, 30 вопросов.

Психологическая избирательность - это:
Выберите один ответ:
-стиль руководства
-способность быстро и глубоко вникать в психологию другого человека и «отражать» ее умело изменяя тон и форму общения, средства и методы воздействия адекватной ситуации
-получение определенного общественного статуса
-управляющие поведением сотрудников обобщенные правила, которые приводят к достижению целей организации


К поведенческим чертам личности можно отнести:
Выберите один ответ:
-состояние здоровья
-способность одного человека побудить других добровольно следовать за ним
-самоуверенность
-определенное подавление воли подчиненного


Группы, созданные по решению руководства в структуре организации для выполнения определенных задач, способствующих достижению целей организации - это:
Выберите один ответ:
-групповая динамика
-управленческие группы
-формальные группы
-неформальные группы


Специальные способности - это:
Выберите один ответ:
-оценка и корректирование своей деятельности
-то, как молодые и новые чле¬ны общества обеспечиваются информацией, знаниями, навыками и ценностными ориентирами
-те, которые обеспечивают человеку успех в каком-либо одном виде деятельности
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты


Образование субкультур в команде – это:
Выберите один ответ:
-форма разрешения проблем и ситуаций
-ролевое моделирование
-авторитетность, коллективизм, целеполагание и реализм
-мимика, жесты, пантомимика

Интеграция – это:
Выберите один ответ:
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
-особенности группового поведения
-создание эффективных деловых отношений среди под¬разделений и сотрудников данной организации
-определенное подавление воли подчиненного


Самые эффективные способы передачи организационной культуры в команде:
Выберите один ответ:
-авторитетность, коллективизм, целеполагание и реализм
-мимика, жесты, пантомимика
-ролевое моделирование
-информация, традиции, символы и язык


Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации?
Выберите один ответ:
-институциональные менеджеры, которые испытывают большую потребность во власти
-все названные
-социально активные менеджеры
-«открытые» менеджеры


Трудовая активность выражается в:
Выберите один ответ:
-совокупности принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
-социаль¬ной преобразующей деятельности работников, основанной на внутренней необходимости действий, цели которых определяют¬ся общественными потребностями
-особенности группового поведения
-вовлечении работника в общественное производство и постоянном росте производительности труда, степени реализации им своих физических и, умственных возможностей


Практический интеллект - это:
Выберите один ответ:
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
-способность человека мыслить критически и логично; способность быстро, гибко и эффективно использовать свои знания и опыт в решении практических задач
-ролевое моделирование
-мимика, жесты, пантомимика


Отношение - это:
Выберите один ответ:
-сооб¬щаемое знание, которое передается от поколения к поколению, чтобы помочь членам групп жить в определенном времени, месте или ситуации
-позиция, которая проявляет ценности и склоняет человека действовать или реагировать определенным способом
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, ст


Социальный интеллект - это:
Выберите один ответ:
-ролевое моделирование
-мимика, жесты, пантомимика
-способность понимать и правильно интерпретировать чувства других людей, ставить себя на место другого, знать, что можно требовать от конкретного человека, а что нет
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты

Требовательность - это:
Выберите один ответ:
-определенное подавление воли подчиненного
-получение определенного общественного статуса
-постоянство и реальность проявления конкретных требований, связанных с соблюдением установленных правил с учетом складывающейся ситуации
-стиль руководства


Этичность - это:
Выберите один ответ:
-способность одного человека побудить других добровольно следовать за ним
-определенное подавление воли подчиненного
-уважение прав личности, ответственность за взятые обещания, надежность, честность, справедливость
-состояние здоровья


Авторитет руководителя – это:
Выберите один ответ:
-получение определенного общественного статуса
-стиль руководства
-определенное подавление воли подчиненного
-личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми


Кто был основоположником административной школы?
Выберите один ответ:
-Альберт Бандура
-Файоль
-Джордж Келли
-Элтон Мэйо


Ценности – это:
Выберите один ответ:
-сооб¬щаемое знание, которое передается от поколения к поколению, чтобы помочь членам групп жить в определенном времени, месте или ситуации
-относительно общие убеждения, кото¬рые определяют, что правильно и что неправильно, и устанавли¬вают общие предпочтения людей
-совокупность принципов, методов, средств и форм воздействия на интересы, поведение и деятельность работников для достижения целей, стоящих перед компанией, в которых они заняты
-культура доминирующего вида деятельности общества


Межличностное общение - это:
Выберите один ответ:
-групповая динамика
-процесс непосредственного или опосредованного воздействия субъектов друг на друга, порождающий их взаимную обусловленность
-отношения двух или более индивидов независимо от их социального статуса
роли


Лидер - это:
Выберите один ответ:
-определенное подавление воли подчиненного
-тот, кто помогает другим сделать намного больше, чем они когда-либо считали возможным
-особенности группового поведения
-совокупность принципов


Партнерство - это:
Выберите один ответ:
-групповая динамика
-роли
-отношение к собеседнику как к равному
-процесс непосредственного или опосредованного воздействия субъектов друг на друга, порождающий их взаимную обусловленность


Общие способности - это:

С точки зрения теории менеджмента под полномочиями следует понимать:

Способность влиять на индивидов и группы людей и вести их за собой к достижениям цели - это:

Самообладание - это:

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.



Цена: 1.79 $.





Купить или узнать подробнее